1、培訓對象：
企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理
等。
2、課程特色：
小組討論/發表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企
業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、
少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問
題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，
而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
3、課程目標：
使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法； 通過測量系統分析了
解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、 改
進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢
驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
4、課程大綱：
一、MSA 的基本概念介紹
二、MSA 的目的、適用范圍和術語 ;
三、測量系統的統計特性 ;
四、測量系統變差的分類 ;
五、測量系統變差 ( 偏倚、重復性、再現性、穩定性、線性 ) 的定義、圖
示表達方式 ;
六、測量系統研究的準備 ;
七、偏倚的分析方法、判定準則 ;
八、重復性、再現性的分析方法、判定準則 ;
九、穩定性的分析方法、判定準則 ;
十、線性的分析方法、判定準則 ;
十一、量型測量系統研究指南 ;
十二、量具特性曲線 ;
十三、計數型量具小樣法研究指南 ;
十四、計數型量具大樣法研究指南 ;
十五、案例研究 / 小組討論
5、講師簡介：馮顧問
簡介：生產現場管理實戰專家、精益生產實戰專家、多家國內知名企
業特聘生產運作管理高級顧問。十幾年日資企業生產運作管理模式的企業
實踐經歷， 10年以上管理培訓和顧問經驗。系統掌握企業生產運作管理理
念、實戰工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長5S生產
現場管理、精益生產方式、工廠物流管理、TS16949標準及TS16949五大工
具、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理等。
自主研發系列生產管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程以
日本制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經驗，結合自身的實
際經驗，力創國內制造管理模式的前沿。馮顧問授課風格深入淺出 ,演繹
充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量
的事實與案例。通俗、實用、有效是馮顧問課程的最大特色。從事咨詢業
以前曾長期在某世界五百強企業擔任中高層管理職務，主導過多項公司生
產改善和革新項目，取得重大突破。
馮顧問企業內訓和咨詢服務過的客戶主要有：鄭明明化妝品、科龍通
訊系統、上海交通大學動力裝置及自動化研究所、上海伊通、上海西門子
自動化工業、上海外紅國際物流、圣戈班石膏建材、上海薩康電子、上海
耀泰鐳射材料、耀皮玻璃、神馬博列麥（平頂山）氣囊絲制造、上海浦東
新區保安服務總公司、ABB躍進電機、沈陽機床、天納克汽車、銳技卷軸、
歐科佳、英內電子、阿科瑪高遠化工、SKF軸承、新昌皮爾軸承、艾瑞生物
技術、雷迪埃電子、無錫夏普電子、不二制油、耐帆包裝工程、偉創力電
子、愛默生過程控制、鎮江東豐特殊合金、寶鋼阿賽諾、富士邁半導體精
密工業、上海耐司熱流道科技有限公司 、和村自動控制閥業、上海昂黎斯
汽車設備等公司。
培訓部聯系：葉小姐 ：0512-67081628 qq:1360164846
房小姐 ：0512-65985026 qq:1278235363
滕先生 ：0512-65985020 qq:1911519143
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